1月30-31日,公司领导刘华康主持组织了公司2018年六西格玛管理黑带项目立项评审,经过两天的认真评审,最终25个项目从33个申报立项中脱颖而出并实现入围。
会上,申报立项的33个项目组分别对项目概况、改善措施、指标优化及预期效益等方面内容进行了详细介绍,接受了公司领导、相关部门以及科理公司杨保雄老师的提问与点评。其中,《缩短电炉冶炼时间》、《提高非真空高温合金收合率》、《提高M2成材率》等25个立项得到了评审小组的肯定。
项目评审结束后,公司领导刘华康针对此次六西格玛前期的各项工作,从组织、制度保障、过程管控等方面作了总结,对各项目组立项方向、目标给予了充分的肯定。他强调,各入围项目要立足实际,严格执行项目管理制度,充分调动项目组成员的主观能动性,确保项目的顺利进行。在项目推进过程中,项目成员要不断学习新知识、新方法并运用到项目中去。各项目组要有向行业最高水平看齐和超越的勇气和自信,努力优化项目指标,助力公司实现首个“契约化经营”生产经营目标做出新贡献。