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    连轧厂措施严密力保四季度目标任务完成

    作者:蔡剑 发布日期:2018/10/22 16:37:42 访问量:117

    进入四季度,连轧厂抓住生产稳步放量的攀升势头,大兴实干之风,从生产组织、技术质量、能源消耗、设备管理等方面入手,积极订立措施抓落实,全力高效生产确保任务目标实现。

    据了解,连轧厂根据全年生产任务完成进度,在四季度自我加压,提出了“月产量≥16700/月,其中自炼钢成材≥6200/月,线材≥2750/月;Cr12入库≥250/月;物耗降本≥180万元/月”的冲击目标。为确保高指标任务的顺利完成,连日来,连轧厂积极开展指标逐级分解和落实工作,层层传递压力,层层落实责任,不断细化、优化各项保证措施:在生产方面,加强计划值管理、目标值管理、火车时刻表管理和关键及瓶颈环节管理,推动小批量多批次订货品种的集中归集生产,推动后部精整工序物料快速、有序流动,促进轧线生产效率提升和产品质量稳定;优化生产组织,抓好棒、线材的合理穿插生产,强化换辊准备及轧机、导卫更换效率,开展自炼钢成材生产放量和线材退火放量劳动竞赛,保入库阶段目标均衡控制。在技术质量方面,加强过程控制和精细化操作,降低现场轧制废品量60%、精整及交检废品量50%;开展工模具钢黑皮交货工艺攻关,突破磨光瓶颈环节的限制,促进连轧工模具钢合同量的提升和产品的按期交货。在能源消耗方面,成立降低天然气消耗攻关队,优化加热、退火工艺和高温合金品种及线材、大盘卷轧制工艺;严格设备开停制度,专项治理现场跑冒滴漏,有效降低能耗。在设备管理方面,充实打捆机、后部精整设备专职点检维护力量,提高关键设备故障处理能力与速度;实施点检区域负责制,细化巡检内容,增加巡检频次,提高保产质量;加大修旧利废力度,加强备品备件申报和储备控制,减少资金占用。

    此外,该厂还围绕目标大力开展形势任务教育,引导干部职工树立紧迫感、责任感,讲服从、讲尽职、讲奉献,保持最佳工作状态和精神面貌,将确保目标任务完成的各项措施落实到具体行动上,体现在本职工作中。

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