攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司（以下简称长钢股份公司）自上世纪70年代以来，积极开展全面质量管理活动。1997年，其下属各钢厂开始宣贯ISO9000标准，分别通过了四川三峡认证有限公司的质量体系认证。
    2004年3月，长钢股份公司结合自身实际情况，在新的管理体制和管理模式下，开始着手建立全公司统一的质量管理体系并保持、实施，于当年9月顺利通过了ISO9001:2000质量体系认证。因机构职能的进一步调整，公司先后于2006年3月27日、2006年8月1日两次进行了换版，每年均成功通过第三方认证机构的复评和监督审核。为使公司贯标工作持续有效地开展，长钢股份公司建立了质量管理体系组织机构，设立了由总经理兼任管理者代表，相关管理部门负责体系策划和运行的质量保证体系管理网络。
    长钢股份公司质量体系第三方认证范围涉及主要专业厂及与之相关的专业管理部门，产品覆盖范围包括:高温合金、耐蚀合金、不锈钢、合金工具钢、合金结构钢、高速工具钢、碳素工具钢、碳素结构钢、弹簧钢、轴承钢等特殊钢的棒材、线材（盘条）、板材、钢带、钢管（包括钢塑复合管）、锻件，异型材，钢丝以及适用于上述产品的设计、开发、生产、安装和服务过程。
    目前，长钢股份公司质量管理体系覆盖了ISO9001:2000、GJB9001A-2001标准的全部要求。与传统的质量管理相比，ISO9001：2000、GJB9001A-2001标准在质量管理思想和方式上都有了重大突破，在整个管理过程中始终坚持质量管理八项原则，注重过程控制。为确保质量管理体系的持续性、适宜性和有效性，长钢股份公司建立了自我发现、自我完善的机制，充分运用PDCA方法，周期性地开展内部审核和管理评审，不断发现改进的机会，达到了“持续改进”的目的。
    长钢股份公司质量管理体系的建立实施、有效运行和不断改进，实现了管理理念的更新和管理模式的变革，管理行为更加规范，管理水平得到了整体提高。各级人员的综合素质和质量意识普遍增强，产品实物质量更趋稳定，顾客满意度和市场占有率均得到极大的提高，树立了公司良好的社会形象。质量管理体系证书的取得，为公司获得了国际贸易“通行证”，为公司参与政府采购、重大工程配套招标、开展国际间的经济合作和技术交流等创造了有利条件。
    为了进一步强化内部管理，持续地向各相关方提供质量保证，长钢股份公司将遵循“严格管理、追求卓越、精益求精、服务顾客”的质量方针，严格遵守国家有关质量政策、法律、法规、条例，严格按照ISO9001-2000等标准的要求，不断提高产品质量，增强顾客满意度，实现公司质量目标，不断超越自我，追求卓越。

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