全面完成契约化经营新答卷   奋力开创可持续发展新局面

公司召开四届四次职工代表大会暨2018年度先进表彰大会

矢志争朝夕，奋斗谱新篇。1月21日，公司四届四次职工代表大会暨2018年度先进表彰大会隆重召开。会议号召，全体干部职工要紧紧围绕可持续发展这一根本任务，团结拼搏，砥砺前行，创新变革，突破自我，坚决完成全年契约化经营目标，以优异成绩向新中国成立七十周年献礼！

会议听取、审议并通过了江宾总经理所作的行政工作报告。听取、审议了《公司2018年业务招待费支出情况的报告》、 《公司2018年职工福利费收支情况的报告》；书面审议了《公司2019年绩效与薪酬评价考核办法（草案）》、《公司2018年职工培训经费使用情况暨 2019 年职工培训工作计划》、《公司2018年社会保险及住房公积金收支情况的报告》、《公司四届四次职代会提案审查工作报告》。

会上，公司党委书记、总经理江宾与炼钢总厂、锻造厂、轧钢厂、连轧厂签订了2019年契约化经营业绩目标责任书。炼钢总厂、锻造厂、轧钢厂、连轧厂、机电建设公司代表作了发言；审议并通过了大会决议；表彰了2018年度先进集体和先进个人。

公司领导以及来自各二级单位的147名职工代表参加了大会。公司党委副书记、工会主席付正刚主持会议。

会上，公司党委书记、总经理江宾作了题为《创新变革 突破自我 为全面完成契约化经营目标  实现可持续发展而努力奋斗》的行政工作报告。会议认为，2018年，全体干部职工以党的十九大精神为指引，深入贯彻落实两级集团调研指示精神，在鞍钢集团支持攀长特发展工作组的指导和帮助下，按照“盯人、盯事、盯目标”原则，落实主体责任，强激励、硬约束、严考核，干部作风持续改进，职工观念不断转变，降本增效走向深化，产销规模有效放大，基础管理稳步提升，经营绩效逐步改善，全年钢产量同比增长12.61%；材产量同比增长5.59%，其中自炼钢成材同比增长1.41%；营业收入同比增长19.42%；利润同比增长138.36%。

会议提出2019年的工作方针是：以党的十九大精神为指引，深入贯彻两级集团职代会精神，围绕攀钢“3·3·3”治理工程和“1+4+4+1”产业格局建设，坚持市场导向，突出“简、精、快、稳”，强化用户至上，保持“学习、创新，变现、速度，稳健、激情”，创新变革，突破自我，弯道超车，快速提升，坚决完成集团下达的各项生产经营目标。

2019年生产经营目标是：钢产量26万吨；材产量44万吨，其中自炼钢成材21万吨；营业收入35亿元；利润500万元；经营现金流6000万元；杜绝较大以上安全生产及火灾事故、特大交通事故；杜绝环境污染事故，吨钢综合能耗≤585公斤标煤，SO2排放量≤50吨。

会议强调，2019年要抓好六项重点工作：一是加强市场开发，抢抓合同订单，促进产销放量；二是加快效率提升，狠抓提质降耗，促进降本增效；三是紧贴现场实际，强化科技创效，促进技术进步；四是突出精细管理，深化变革创新，促进管理升级；五是强化使命担当，坚守社会责任，促进永续发展；六是加强党的建设，营造拼搏氛围，促进和谐共建。

江宾对职工代表提出的关于分配激励机制、混合所有制改革等热点问题做了相关解释和说明。他指出，各单位各部门要立即行动，对职代会报告中提出的2019年的目标任务，结合自己的工作，进行分解策划；对职工代表提出的意见和建议要逐条梳理分析，涉及职工切身利益的问题，相关部门要尽快整改落实；要进一步转变观念，强化市场意识、降本意识、质量意识和效率意识，正确看待我们在生产经营活动中对销售的支撑作用；要依靠科技进步、两化融合等手段来增加效益、增添收益。全体干群要只争朝夕，不折不扣地按既定目标和措施去开展工作，围绕降本增效、质量提升和效率提高，使出浑身解数，共同完成2019年的盈利目标，赢取里程碑式的胜利。

会议要求，要以高度的责任感、使命感和紧迫感抓好对职代会精神的贯彻落实，确保会议精神进班组、到岗位，入脑入心。一是树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的忧患意识，确保完成契约化经营目标；二是坚定信心、下定决心，朝着既定目标挺进；三是转变作风、落实责任，在攻坚中体现担当；四是加强和创新党的建设，用组织的力量把握航向，推动公司高质量快速发展。